精选优质文档-倾情为你奉上班组长岗位职责与权限一、班组长职责：1、贯彻实施公司和车间下发的管理制度、办法、工艺要求等各类文件；2、负责执行车间分解的质量目标，对本班组员工按工艺要求加工产品，保证产品质量，对违反工艺纪律要求所造成的损失，承担直接管理责任；3、对车间下达的生产计划，根据产品规格型号按质、按量、按时组织本班组员工完成，并承担未完成任务的直接管理责任；4、负责按“7S”管理的要求对所属生产区域进行管理，并对公司“7S”检查组考核结果负直接管理责任；5、负责本班组的生产统计和质量记录，若统计不准、记录不清将承担直接责任；6、负责执行车间下发的降损、降耗、节约原材料的相关制度、措施，如降损、降耗、节约原材料明显超标，将承担直接管理责任；7、对所属班组的新进员工现场操作的技术与安全培训要落实到位，并做好培训记录；8、对班组内人员的岗位分工要合理安排，优化、随时调整以达到互补、团结、协调的氛围；9、以身作则，严格按照公司相关规程制度要求自己，不断提高技术技能，熟练掌握工艺、设备操作，充分发挥出班组长的领导和示范作
