生产一线岗位薪酬管理制度(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的 为完善公司生产一线的员工薪酬管理制度,强化激励和约束机制,充分发挥人力资源的潜力,为公司员工提供公平的待遇、均等的机会,最大限度地调动生产一线员工的积极性,促进公司及员工的发展和成长,特制定本制度。2.0范围本生产一线员工薪酬管理制度只适用于生产部一线员工,包括生产部主管、生产一线各岗位基层员工,不包括生产部经理、生产部文员。3.0定义3.1基本工资:根据各岗位员工维持基本生活所需费用而设置的工资,具体按当地的生活水平而核发。3.2 岗位工资:根据岗位的工作性质和职责而设置的工资,岗位不一样,岗位工资也会有所差别。3.3技能奖:为鼓励员工提高理论水平和实操能力,针对员工的理论水平和实操能力而设置的奖金。3.4绩效奖:为提高员工工作效率,针对员工工作任务和目标的达成情况而设置的奖金。3.5工龄奖:为增强员工对企业的归属感,针对员工工作年限而设置的奖金。3.6全勤奖:为鼓励员工按规定出勤,针对员工出满勤而设置的一种奖金。3.7社保补贴:为完善员工的社保福利,针对现阶段对未购买社保的员工,需公

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