精选优质文档-倾情为你奉上*药业有限公司生产一线岗位绩效工资方案为优化企业分配制度，增强企业的竞争力，体现效率、质量第一，兼顾公平、按劳分配的原则，经研究决定实施药业生产一线新的岗位绩效工资制度。为体现药品生产产品的特殊性，新的工资体系构成中，扩大固定部分，合理拉开各岗位差距并突出岗位责任制和岗位绩效的考核。将员工的收入与工作成果挂钩，既反映不同岗位的责任考核，又反映劳动技能和劳动成果的业绩，充分调动员工钻研技术业务的自觉性和严格按照规范进行生产工作的积极性，促使公司管理水平和经济效益的进一步提高。一、制定的原则和目标：（一）尽可能的体现公平公正；（二）体现为企业创造价值越高，薪酬越高的原则；（三）员工整体薪酬三年内在地区相关行业中处于中等偏上的地位；（四）药业薪酬体系的方针是，鼓励每个员工承担起职务工作的责任，按职业化的要求努力工作，使所担当的职务价值充分发挥起来；（五）因事设岗，因岗设人，以岗定薪；充分体现同岗同酬，多劳多得，一岗一薪、易岗易薪的工资分配办法；（六）药业将通过薪酬体系的杠杆，吸引优秀人才，留住关键人才
