精选优质文档-倾情为你奉上生产一线员工超产工资制实施方案一、目的：通过设立超产奖的方式提升员工及团队的工作积极性，促进员工学习技能，以适应公司发展的需要，并体现操作技能含量及多劳多得的分配原则，特制订本方案。二、适用范围：公司生产一线员工。三、职责权限：1.行政部负责草案的拟定及调整和定期检讨修改；2.生产部负责本班组内相关的数据记录及分配；3.财务部负责审核工时计件薪资的核发；4.厂长负责提供标准工时、并确定各型号产品的产量标准，本着公开、公平、公正的原则，将标准工时，各型号产品的产量标准细分至每一班组的各个工序，并报总经理核准。四、工资结构原有工资结构：固定工资+浮动工资+福利+年终奖 调整后工资结构： 固定工资+浮动工资+超产工资+福利+年终奖五、加班费当日已经完成劳动定额，（未完成标准工时的劳动定额除外）因公司需要安排加班的,平时加班计件单价按正常上班的1.5倍计算。双休日上班又不能安排调休的计件单价按正常上班的2倍计算,法定节假日按3倍计算.六、实施前提：1.平衡公司与员工的利益，达到双赢目的，维
