精选优质文档-倾情为你奉上1. 目的1.1. 为提高生产部人员的工作效率，加强安全生产，激发员工的工作激情。2. 主旨2.1. 考核时间为次月1-10日，考核范围以每个自然月的时间为准，总经办和人力资源部监督；2.2. 经理。即计划和组织生产，安全、高效、低成本地制造公司需求的优质产品。考核奖金以扣完为止。2.2.1. 产品标准工时完成奖核定为300元。以实际完成率计提奖金，上不封顶。达到该指标，节约部分一个百分点奖励10元；超过部分以75元/点扣罚。2.2.2. 半成品(包括焊接)质量奖基数核定为200元，标准指标为90%。达到该指标，超过部分一个百分点奖励10元；达不到以50元/点扣罚。2.2.3. 成品检质量奖基数核定为200元，标准指标为90%。达到该指标，超过部分一个百分点奖励10元；达不到以50元/点扣罚。2.2.4. 出货检质量奖核定为100元，标准指标为99%。达到该指标领取奖金，达不到全部扣罚。2.2.5. 注塑件质量奖核定为200元，标准指标为92%。达到该指标领取奖金，超过部分一个百分点奖励10元；达不到以1个点50
