精选优质文档-倾情为你奉上*皮具厂计时工资方案一. 目的为稳定目前的在职车间员工与新入职员工，确保在公司整体改革过程中生产产能得到有力的保障特制定该方案。二. 适用范围开料车间、手袋车间、银包车间、包装车间所有员工及管理人员。三. 生产、计薪方式1. 各车间仍以小组/线的模式进行生产及工资核算。生产任务下达至组/线。2. IE部提供标准工时，作为计划部核定每月生产产能及生产计划排产依据，同时作为车间下达各生产小组/线生产任务依据。标准工时应为80%的员工可达到的标准，具体由IE部负责核定与调整。3. 每月按成品入库数量审核车间生产任务达成率。四. 工资结构及项目说明1. 计时工资结构如下：1) 车间新员工：基本工资+岗位津贴+技能津贴+培训补贴+全勤奖2) 车间正式工：基本工资+岗位津贴+技能津贴+加班工资+绩效奖金+工龄奖+全勤奖2. 基本工资：员工正常工作时间内的基本生活保障费用，是岗位基本价值的体现。员工的基本工资不低于法定的最低工资标准。相应金额参照公司各层级标准。3. 岗位津贴：根据各车间各岗位在行业中的技
