精选优质文档-倾情为你奉上 省公司薪酬管理制度第一节 概 述一、本制度主旨是使公司薪资构成、计薪方法和薪资考核更趋合理化、规范化和制度化，并在此基础上逐步建立激励机制、完善量性竞争机制，从而能够在最大程度上激发本公司员工的主动性、积极性和创造性。二、本制度是在科学薪资管理理论和有关法规的指导下，结合本公司的实际运营情况而定。三、公司总体的薪资战略（一）、利用优良的薪资制度，使总体薪资高于行业平均水平。（二）、奖金制度，实现奖优罚劣，从而促使员工业绩的提升。利用薪资制度，实现企业与员工的共赢。第二节 薪资体系一、薪资总额的决定：根据公司整体业绩的利润率和对员工的综合考核，来决定整个薪资的总额。二、职级的确定：根据岗位职能进行岗位价值评价。第三节 薪资的构成薪资=基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效奖金+目标达成奖+超额奖+其它奖金+津贴+福利一、基本工资（一）、确定：基本工资是公司为所有在编员工所提供的最低生活物质保障，公司所有员工基本工资统一为800元/月。（二）、发放：根据考勤制度及其它相关
