研发项目奖金分配管理办法(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上研发项目奖激励方案1. 目的为调动研发人员的工作积极性，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，公司决定在执行现有员工的收入与公司效益挂钩的办法上，设立研发项目奖做激励。2. 适用范围研发部全体人员3. 基本原则本着实现奖励先进、体现价值的原则，根据个人在对项目贡献多少进行分配。激励奖金的金额与个人贡献挂钩，实现多劳多得，达到激励的目的。4. 研发项目奖励办法研发项目奖金分为项目开发奖及项目产品市场奖。4.1项目开发奖 根据相关规定，公司对已批准立项开发的项目按类型确定档次，根据项目所属档次给予一定额度的奖励。 档次奖励金额档次界定一档2045万国内外均处于技术领先的新产品二档1520万国际上有产品，国内未有新品三档25万国内有同类产品，技术领先四档0.22万现有产品有重大的技术改进，工艺优化 4.2项目产品市场奖 项目产品市场奖励是按新产品销售毛利的一定比例对研发项目组人员给予奖励。按回款从项目卖出的