精选优质文档-倾情为你奉上第三章 项目的范围管理3.1、项目范围的决策3.1.1、项目范围的定义一、什么是项目的范围项目的范围是指项目所涉及到的所有工作的集合。二、注意、项目的概念很容易被理解成为“项目所涉及的所有产出物的集合”。、这个概念是不准确的，构成项目的范围不是产出物的集合，而是这些产出物所引发的所有工作的汇总。、有形的产出物一定会引发相关的工作，但是并不是所有的工作都一定会有相关的产出物，如会议、验收、沟通等类型的工作，它们需要占有时间和人力资源，但是却很难界定其产出的结果。三、项目所涉及的工作量与以下几个范畴有关、项目所涵盖的阶段假如一个电脑红娘项目，你收了客户的会员费用，是仅仅负责介绍男女双方认识，还是负责双方确立恋爱关系，还是要保证双方结婚，这就是一个比较明确的阶段性范围划分。、项目涵盖的领域假如一个办公室局域网系统的安装项目，有可能仅仅涵盖硬件系统的安装，也有可能包括软件的安装调试。而这里的“系统安装”是一个比较含糊的概念。必须在任务书或合同中明确项目涵盖的领域。、产出物的功能和特点假
