精选优质文档-倾情为你奉上策划经理述职报告范文 尊敬的董事会领导： 2016 年是公司成立后起步的重要一年，在这开局关键一年里，我有幸亲历并承蒙公 司领导信任，受聘为公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下，策划部全 体成员齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，顺利开展景区营销策划工作，实现 平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下： 一、五项主要工作 1、抓培训，致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。 千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件 中很多都不能胜任，大机器又怎么能正常运转?人是企业发展的第一要素，员工素质 的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍，既是当下的形势和任务需 求，也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策，每月对本部员工进行岗位培训， 提高其业务素质水平，极大促进了部门工作效率，为公司发展奠定了坚实的基础。这也 切实符合集团下发2016 管理营销年的优化职能队伍精神，部门培训主要分为两个阶 段： (1)企业文化、政策精神培训;策划部作
