简论激励理论在企业管理实践中的运用(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上简论激励理论在企业管理实践中的运用摘要;激励是管理上一个非常重要的功能,是管理心理学的核心问题,作为领导管理者,为了实现既定管理目标,就更加需要激励全体成员,以充分调动人们的积极性和创造性。在当今国内外企业竞争激烈的情况下,企业为了生存和发展,必须不断提高自己的竞争能力,最大限度地激励全体员工,充分挖掘人力资源的内在潜力,促使更多的人自觉自愿地去为实现企业目标而奋斗。在各种各样的激励方法中,本文将着重讨论企业管理实践中最常用且最有效的薪酬激励。关键词;激励、薪酬激励、强化激励、目标激励、企业管理、激励步骤一、 激励理论概述(一) 激励的含义激励指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性,使人有一股内在的动力,向所期望目标前进的心理过程。也就是激发人的行为,推动人的行为,调动人的积极性,就是让人们自觉自愿地、努力地工作,并创造好的绩效。因此,它的心理根据就是人的行为过程。激励的心理过程就是人的行为的心理过程。 管理心理学 孔祥勇著 高等教育出版社行为的基本心理过程:需要内心紧张动机行为目标满足紧张消除人的

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