精选优质文档-倾情为你奉上绩效年终奖分配方案一、目的 为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。二、年终奖发放范围全体在职正式员工三、年终奖核算及构成（一）年终奖涉及因素 2010年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。（二）年终奖计算工式年终奖月综合工资*岗位对应倍数*年终绩效考核系数*工龄对应系数（三）年终奖涉及项目与数据对应关系1月综合工资为该岗位定级工资标准。（未转正员工按试用期工资标准）2、岗位对应倍数： 职级倍数部门经理2主管1.5技工1.2一线员工1注：一线员工划分范围：生产部或研发部一般员工、行政人事一般员工、各部门助理及文员、销售部一般员工。技工划分范围：生产部或研发部班组负责人、职称员工。主管划分范围：各部门主管或部门负责人、会计。3年底绩效考核系数说明（1
