绩效考核分析报告(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上印台分局干部绩效考核分析报告为了促进干部评先评优工作的科学化、规范化和制度化,更加清楚地了解各工商所人员的工作成果、能力和工作态度,逐步建立起能者上,平者让,庸者下,劣者汰的用人机制,营造求真务实、开拓创新的良好环境,分局从11月7日开始,分批对各工商所负责人和一般干部进行了考核。接下来,就本次考核的具体过程作如下汇总分析:一、考核对象工商所负责人(17人);基层干部(52人)二、考核形式1、考核指标(1)各工商所负责人:各工商所负责人的考核指标的选取主要从其组织领导、管理队伍、综合协调、履职能力、群众评价、网络应用等9个有代表性的方面。(2)基层干部:基层干部的考核指标的选取主要从其德、能、勤、绩、廉等5个有代表性的方面。2、考核的具体执行考核对象主要是被考核人直接上级、本所其他同事,以不记名的方式进行。分局在发放考核表的同时,告知评估人考核目的和填写当中的注意事项,以确保考核的保密性、严肃性和结果的有效性。三、考核结果1、各工商所负责人综合评定结果汇总:(1)成绩分布考核成绩(99

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