精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核管理办法补充规定（一）为了更好地开拓业务，激发员工积极创收，促进公司发展，对公司绩效考核管理办法补充如下：一、在全面实行绩效考核，员工工作业绩与奖金、晋级等挂钩外，实行项目提成奖励，项目提成奖励为员工领取公司年度考核奖金之外的 奖金。二、项目提成奖励以业务部门（或项目组）为主体，项目组人员包括不限于业务人员、公司高管及其他部门人员。三、 项目提成奖励前提： 部门项目提成奖励在完成本部门年度收入任务的前提下提取，但不受公司年度任务完成情况影响。 四、项目提成收入的规定： 单个项目提成收入部分：指一个会计年度内,单个项目运作过程中,已经到帐、并经会计核算计入当年的收入、按照公司规定的提成比例可以提成的部分。部门项目提成收入为单个项目提成收入的总和,项目组提成收入为单个项目提成收入。单个项目提成收入规定如下：1、短期资金运作：项目提成收入为年投资收益率超过12%的投资收益部分。2、未动用公司资金项目：项目提成收入为未动用公司资金取得的全部收入。3、通过法人股转让、战略投资者、定向增发、
