网络部2018年管理制度(共33页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上网络部岗位管理制度一、销售部人员编制方案部门负责人：罗玉萍副经理：罗俊杰主管：闵玉红、万琴领班：张展、石有红销售员：谭闻、王艺炘、罗云共计：9人。二、各班组配置方案 1、直销组主管：闵玉红 领班：张展、石有红组员：谭闻、王艺炘、2、 分销组主管：万琴组员：罗云3、 各班组工作和区域划分 （一）部门管理工作部门负责人罗玉萍负责组织开展部门的整体销售工作，罗俊杰协助。 （二）直销班组 工作主要为：酒店官网、微信直销、电话营销、会员转化、点评维护、宣传推广、活动策划。主管闵玉红负责班组的整体销售工作。直销主管闵玉红主要负责网络推广、策划、活动及班组管理工作；直销领班张展主要负责淘宝网、微信、微博、酒店官网、端微信的运行维护直销工作；直销领班石有红负责客户班组的管理工作，主要负责客户维护、点评、会员转化和电话营销、省外旅行社、对账销账结账工作；组员谭闻、王艺炘负责协助领班石有红开展各项工作。 （三）分销组主要工作为：携