营销人员薪酬体系及考核方案(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上营销人员薪酬体系及考核方案（试行）一、 总则为了加强和规范营销人员的管理，明确各职级营销人员的职责、考核、待遇； 建设一支高素质、高技能、高凝聚力的营销队伍，以确保营销队伍保持强大的执行力和应变力。特制定该薪酬体系及考核方案。二、 组织架构：1、 营销部经理、内勤空缺；2、 销售经理暂时不招，根据业务进度另行商定；3、 先组建两支主管团队，610人。销售经理（暂时不招）内勤（1-2名）销售经理（暂时不招）营销部经理（1人）销售主管销售主管销售主管销售主管置业顾问3-4名置业顾问3-4名置业顾问3-4名置业顾问3-4名营销总监（1人）三、薪酬体系及考核标准：（一）薪酬：1、营销总监：底薪+绩效奖金+年底分红底薪：10000元；绩效奖金：按当月业务量*0.5%计提（每月具体比例详见月度绩效考核表）；年底分红：总公司按总销售额的10%对销售公司结算佣金，扣除所有成本剩余的利润部分，公司留