营销中心管理方案(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营销中心运作及管理方案(讨论案)第一章 销售及业务管理一：2005.11-2006年 总体销售目标及目标分解二：营销中心人员编制三：业务人员薪级标准四：业务人员月薪计算方法(适用于业务员及主任职员)五：员工福利计划 （按公司有关规定）六：营销中心业务工作程序七：业务人员行动基准管理 (适用于销售部全体办事处人员) 八：公司客户管理制度 九：保密制度第二章 营销中心财务管理 一：费用开支标准规定 二：借 支 规 定 三：报 销 规 定 四：差旅费规定五：营销中心固定资产管理规定附：营销中心区域业务实施计划表(以合肥地区为例) .第一章 销售及业务管理一： 2009.04。01- 2009.04.30 总体销售目标及目标分解 完成销售回款： 60万 （ 团购、加盟 ） 二：营销中心人员编制 (