精选优质文档-倾情为你奉上营销费用管理办法第一章 总 则1.1 目的为规范天伦地产集团所属各项目公司营销类招投标及营销费用等管理工作，提高项目销售费用的预控能力，规避营销推广过程中的风险，提高公司利润率，明确管理流程及各部门职责，特制定本办法。1.2 依据本办法主要依据集团岗位工作职责流程、有关营销管理办法等有关制度编制。1.3 适用范围本办法适用于天伦地产集团总部及所属公司如下业务：l 所有项目的整体销售预算编制、执行。l 所有项目营销推广中的采购和验收。l 所有项目营销推广合同的招投标管理。l 所有项目同物业公司业务对接中的费用管理。各项目公司可根据其组织结构，在不违反管理办法的原则下制定执行细则，以符合公司的实际情况，有关修改必须上报企业总部审批后，方可执行。集团将按实际业务变化和特殊情况出具备忘录，作为本手册的补充部分。本手册属于保密文件，仅供在天伦地产集团内部使用，未经许可不得外传违规者将严格按照天伦地产员工违纪管理办法进行处罚。 第二章 职责与权限2.1集团总裁l 负责审批项目整体销售费用
