营销部管控细则(共21页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上极光照明营销部管控细则(试行)一、营销部部门职能二、销售部内部结构和管理架构三、职位说明四、销售部人事管理六、销售人员薪酬、福利、奖励制度七、销售人员奖惩条款八、产品销售价格规定九、考勤制度十、销售报表的相关规定十一、办公用品申领程序十二、销售部会议制度十三、销售人员出差制度十四、销售部保密制度十五、客户资料管理制度十六、销售合同签订、印章使用制度十七、销售部与其他部门的业务协调制度十八、网站文章的提交一、营销部部门职能 部门名称:营销部 直接领导:营销总监 主要职责 1、 全权处理所辖区域的营销工作,参与制定公司的发展战略,合理配备资源; 2、 制定完善的营销计划为公司的生产安排提供可行的参考依据; 3、 加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作,提升团队业务能力,做好后备力量的选拔工作; 4、 根据公司的发展战略,提出合理的营销模式;建立合理、有效的营销渠道; 5、 有步骤、有计划的完成销售任务; 6、 进行全面的市场调研工作,了解用户的需求,准确选择目标,通过市场分析及市场

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