精选优质文档-倾情为你奉上简答题1.薪酬调查应掌握哪些原则？答：1、在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据； 2、调查的资料要准确； 3、调查的资料要随时更新。 4、对本地区、本行业，尤其是主要竞争对手的工资状况进行调查，以保证工资制度的外在公平性； 5、关键性岗位：对关键性岗位的工资进行调查，关键性岗位的特点在企业的薪酬系统中具有代表性的岗位、该岗位有众多的员工、在企业中相对流动性强的岗位；骨干岗位。2.什么是报酬设计要点？答：其一，恰当的。对外具有竞争力，对内符合企业战略、企业规模和经济实力。 其二，可支付的。薪酬项目要在企业可以支付的范围内进行设计。 其三，可理解的。各个薪酬项目的设计和表述能够很容易地为员工所理解，选择时不会产生歧义。 其四，可操作的。薪酬项目是切合实际的、可实施的。 其五，可变动的。薪酬方案要灵活设计，能够尽量满足各类员工的不同需求，具有自我调节的能力。3.建立战略性薪酬体系需要遵循哪些步骤？答：一：确定薪酬战略、二：岗位评价、三：薪酬调查、四：设计薪酬结构、五：分级、定
