营销部岗位薪酬考核制度(2017版)(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上营销部岗位薪酬考核制度（2017版）为充分发挥销售团队的积极性、创造性，协助员工做好职业生涯规划，特制定本制度；本制度适用于*有限公司销售团队的所有员工，本制度主要内容如下：一、薪酬标准：1、非管理系列薪酬标准：试用期销售专员/销售主管的考核时间为13个月，具体以个人实际综合情况核定。岗位名称岗位工资（元）当月指标销售提成（%）备注试用期转正期销售专员2000250050台/人.月个人提成8%试用期内即完成当月业绩指标者，次月可直接予以转正，连续 3 个月超额完成公司原定岗位指标的销售专员/销售主管，可直接晋升为上一级岗位，并在晋升之日起按新的岗位标准考核。300055台/人.月350060台/人.月400065台/人.月销售主管2500300060台/人.月个人提成10%350065台/人.月400070台/人.月450075台/人.月500080台/人.月600090台/人