薪酬体系制度建立方案(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬体系及相关制度 说明：企业建立健全的薪酬体系，可以维护企业的正常发展和运营，良好的薪酬体系为企业发展壮大提供了人力支持。而一个健全的体系可以保证组织工作有序进行，从人员招聘到企业发展壮大，依赖于企业体系的良好运转。困境：企业没有建立健全的薪酬体系，无法真正核算企业人力成本，无法做出准确的人力成本核算和人力效益监督。步骤:1、建立工作分析，定编定岗。2、依据岗位要求，设定岗位等级。3、依据企业发展实际情况及行业特点，确定人力总成本。4、依据核算的人力总成本，结合社会薪酬水平，核算员工薪酬水平，薪酬水平内、外公平，提升薪酬竞争力。5、依据绩效管理情况，对不同员工（车间一线工人，行政后勤人员）分别归入不同岗位及等级，确定人员具体薪酬。6、依社会发展趋势，社会薪酬状况，建立动态薪酬管理。方案：1、建立试用期制度试用期为1-3个月，试用期按照最低工资标准支付。目前济宁市最低工资支付