薪资结构设计方案(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上设计方案为遵循市场化的运作方式，建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的工资分配制度。根据_公司自身特点，对_公司现有薪酬体系进行改革，具体方案设计如下一、目的优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立“_”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。二、实施范围本次薪资改革的实施范围为_公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位。各下属二级单位可根据自身情况参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。三、岗薪制设计的整体原则1市场化原则：导入市场化的理念，适度将管理、技术、资本要素参与分配，体现人力资本、智力资本、技术资本的市场价值，逐步实现劳动力价格的市场化。2系统性原则：全面系统地进行方案设计，结合_公司现有条件和政策环境，把岗薪制的建立与公司人力资源管理和各项经营管理工作有机结合。3激励性原则：根据岗位分析和评价