精选优质文档-倾情为你奉上薪酬体系设计基本程序薪酬政策制定工作分析职务评价确定薪酬结构财物预算薪酬调查确定薪酬水平政策法律薪酬体系制定绩效评估薪酬体系实施与修订薪酬体系设计的基本程序一、 制定企业的薪酬原则与策略；1. 根据企业的使命、愿景和核心文化价值观等制定员工的薪酬原则和策略；2. 薪酬基本原则有：内部公平性、外部竞争性、与绩效的相关性、激励性、可承受性、合法性、可操作性、灵活性、适应性；二、 工作分析与设计1. 工作分析的目的：确定企业组织结构系统图及所有职务说明书；明确组织中不同职务的职能，每个职务相应的责任和权力，每个职务之间的相互关系，每个职务上一级主管及每个职务对人员能力的要求；2. 工作分析分为四个阶段：准备阶段信息收集阶段分析阶段完成阶段；1) 准备阶段 明确工作分析的目的； 制定工作分析的实施计划； 组建工作分析小组； 收集、分析有关背景资料； 分析信息收集的类型； 确定信息收集的方法2) 信息收集阶段 准备调查提纲
