精选优质文档-倾情为你奉上 薪酬体系方案1 总则2 薪酬体系整体架构3 工薪结构4 工薪等级表1.技术类2.营销类3.管理类五各种福利,补贴六办理社会保险七考期管理制度八加班工薪管理制度九年底评比与薪酬奖励十员工在本公司工龄工薪的规定1. 总则 1.制定薪酬体系的目的 (1) 规定薪酬管理,使薪酬管理有法可寻,有体系可依。 (2) 明确员工的工薪结构及福利、补贴、保险、等各个项目,确实保障员工的切身利益,增强员工对公司的归属感与忠诚度。 (3) 调动员工的积极性,激励员工不断提升自我、在公司不断发展的同时实现个人价值。 (4) 吸引人才、留在人才、使公司在人才资本的推动下不断提升企业竞争力,不断向前发展。 2.制定薪酬体系的原则 (1)按劳分配原则: 根据员工的专业知识、工作能力及其所在岗位的风险、责任、贡献, 结合公司整体效益和个人
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