精选优质文档-倾情为你奉上*工程有限公司薪酬管理制度（试行）第一章 总则第一条 本制度根据中华人民共和国劳动法、劳动合同法、地方法律法规及廊坊市劳动力市场工资指导价位与企业人工成本状况，结合本公司实际情况制定。第二条 本制度的指导思想和原则（一） 以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。坚持效率优先，兼顾公平和按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，重点向重要管理岗位，重要技术、技能岗位倾斜。（二） 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。坚持公司薪酬水平与公司劳动生产率水平一致原则，使公司员工的薪酬水平、经营管理水平、劳动生产率及企业效益同步增长。（三） 坚持全员激励，稳定骨干的原则，构造适当工资档次落差，使薪酬分配发挥更大的全员激励作用，不断调动业务骨干和全体员工的积极性，吸引人才，留住人才，进一步增强企业凝聚力。第三条完善根据绩
