精选优质文档-倾情为你奉上薪酬激励失效的原因及对策分析引言：在市场经济中，激励最多的是物质激励，薪酬激励集中体现了组织对员工的物质激励，而且可以吸引来、保留住、激励起组织所需要的人力资源。因此，薪酬激励是组织激励机制的核心。薪酬激励方法也被越来越多的应用到企业的薪酬管理当中，但是往往很多企业在进行薪酬激励方法时出现薪酬激励失效的现象。那么薪酬激励为什么会失效，企业又应该如何避免薪酬激励失效的问题。本文由人力资源专家华恒智信经过不断摸索，总结了薪酬激励失效的原因及对策，以期为企业管理者指点迷津。薪酬激励作为企业中员工激励的一个最后主要的手段和方式，一直是企业薪酬体系设计的一个重点和难点。薪酬激励有效不仅有益于企业激发员工的工作热情，调动员工的积极性，更有益于吸引人才、保留人才，增强企业的核心竞争能力。但是，目前存在的现实情况是，员工的薪酬水平稍有上调，薪酬体系的激励作用就显现出来，但当员工薪酬水平达到一定的程度之后，薪酬激励的效果就不在明显，甚至有所反弹。从而造成员工工作积极性下降、人才流失的不良影响。因此，企业在进行薪酬体系设计时，必须重视如何将薪酬的激
