薪酬工资奖金提成及绩效考核管理方案(共22页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上售后服务部工资、提成、绩效考核管理方案（试行）目录为充分调动售后服务部全体员工的积极性和创造性，确保公司经营目标的实现，本着对劳资双方公平合理的原则，特制订本方案。第一部分工资管理一、适用范围适用范围：售后服务部全体员工。二、工资总额工资总额底薪浮动工资考核处罚（或考核奖励）其他扣款（包含考勤等等）底薪基本工资岗位工资技能工资津贴补贴浮动工资提成三、基本工资基本工资的标准：基本工资设置为1000元/月/人（学徒工、实习生除外）。四、岗位工资根据岗位的重要性、职责的大小、经营风险的大小来确定岗位工资。岗位/职务岗位工资售后服务部经理1500元/月售后服务部副经理1000元/月备注：只有管理岗位涉及岗位工资，其他岗位不涉及。包括经理、副经理、主管、主任。五、技能工资根据员工实际工作技能的高低来确定技能工资。但是拥