精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 机密 AA 企业有限责任公司 薪酬管理制度精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 目 录精选优质文档-倾情为 你奉上 专心-专注-专业 第一章 总则 第一条 目的和依据 为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享公司发展 所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念 的统一，形成留住人才和吸引人才的机制，推进公司总体发展战略实现。依据 中华人民共和国有关法律、法规和公司的有关规定，制定本管理制度。 第二条 适用范围 本管理制度适用于 A 有限责任公司全体员工。 第三条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。 第四条 薪酬设计的性质 薪酬设计的性质在于：薪酬改革重在结构调整，结合适当的总量调整，对 既有工资体系进行重新设计。 第五条 薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的 原则。 （一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据市场薪资水平，对于市 场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高，使公司的薪酬水平具有一 定的市场竞争力。
