精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理的概念:组织确定员工的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬形式的过程。薪酬管理中的决策1 薪酬体系: 确定基本薪酬赖以存在的基础（职位、技能、能力）2 薪酬水平: 决定了组织薪酬的外部竞争性。趋势：淡化组织间平均薪酬水平的比较，注重个体、关注细分 3 薪酬结构:组织内部的不同职位薪酬间的关系 4 薪酬形式:薪酬自身的组成薪酬管理的三个目标1 合法性2 有效性3 公平性 1）外部公平2）内部公平 3）管理过程公平薪酬管理的环境 1 经济全球化致国际竞争更加激烈提高生产率，降低劳动力在成本中的比重，围绕团队、流程进行重组，改善组织灵活性。 2 技术变革(工作方式)日新、服务经济月异 3 对个人及组织整体能力的要求提高 4 客户正在成为推动组织变革的重要力量 薪酬管理与人力资源管理其他环节的关系 1 与工作分析:组织环境不确定性增加员工工作灵活性界定宽泛的职位技能薪酬体系；2 与员工招聘 :薪酬的外部竞争性招聘对象的就业决策3 与员工培训开发 :与学习型组织相适应的薪酬体系激励员工不断提高技
