精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理体系一、 目的及原则。本制度目的在于充分发挥、灵活运用薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的成绩（绩效）给予合理的回报和激励。本制度坚持以所有员工“能上能下,易岗易薪,平等竞争,按绩效付酬，多劳多得”的原则。为公司所有人员提供公平的待遇、均等的机会，促进公司和全体员工的共同发展与成长。二、 适用范围。适用于除总监级别以下的人员。三、 管理职责。1、 管理部：负责薪酬制度的建立、执行，人员考勤的监督、提醒、统计汇总，人员薪资（包括绩效工资和项目奖金）的统计汇总。2、 财务部：负责核对管理部的考勤汇总及薪资汇总。资金的准备和人员薪资的发放，五险和公积金（个人和公司一起）和个人所得税、公司税务的缴纳工作。3、 管理部总监：对所有人员的定岗、定薪、调岗、调薪及薪资的核准。公司薪酬制度的建立、审核、指导及监督，各部门工作绩效的考核与监督，对公司人员薪资的审核。4、 财务部总监：各项资金的准备和财务制度的建立、监督执行情况。审核各项考勤、人员薪资的汇总报表。5、 财务经理：核对管理部的考勤、绩
