精选优质文档-倾情为你奉上薪酬福利制度1、 宗 旨: 为更好地激励员工，提高工作效率，同时通过改善每个员工的个人绩效，使企业整体效益得到提升，且能为公司发展多做积极贡献，公司实施按劳分配兼顾公平的薪资制度。根据“以人为本，共图发展”的人才战略思想，实行绩效管理；提高员工与公司的整体素质。二、工资的评定:公司聘用的新员工，将根据其聘用岗位、所受教育的程度、工作经验、实际工作能力和业务水平确定职位等级，所聘员工将享受与级数对应的工资。工资分为基本、岗位和绩效。 三、绩效考核考核方式: 1、在原来工资项目基础上，按照岗位、职务等级进行划分，将个人工资分为基本、岗位和绩效工资，其中：等 级岗位基本工资绩效工资高 管占原工资总额的60占原工资总额的40基层员工占原工资总额的80占原工资总额的202、个人绩效工资，每季度按照各部门实际考评的结果，进行计算发放；具体执行情况参照绩效考核管理办法。 3、扣除项目: （1）工资收入所得税； （2）社会保险等相关福利个人支付
