精选优质文档-倾情为你奉上岗位等级工资制一 目的提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。建立有效的激励机制，增加成员的集体荣誉感激励就是领导者对员工的激发和鼓励，以促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。二 制定原则 “只对工作不对人”是岗位等级工资制的核心原则。三 岗位等级工资制1 适用范围：本规则适用于所有员工（包括试用期员工）。2 当月的薪酬标准，员工考核，绩效考核，奖金制度作为薪酬核算标准。3 每月由财务向每位员工出示工资明细单，员工可以工资发放一周内到财务部查询。4 员工保险及工作非整月的员工工资按最初工资等级执行。5 连续3个月完成所在等级业绩即可向上升一级，次月执行升级后相应等级标准工资。6 连续3个月未完成相关等级业绩即可下降一级，次月执行降级后相应等级标准工资。7 每月完成所处等级标准业绩，不升级也不降级。8 未达到维持标准任意两项，予以降级或撤职。9 升级考核3月内无任何惩戒记录，遵守公司各项规章制度。
