薪酬管理大纲(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理大纲第一章 总则1.1 薪酬管理宗旨1.1.1 本制度是宏达纺织关于薪酬与福利方面的纲领性文件,公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。1.1.2 本制度旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬,以最大程度发挥薪酬的激励作用。1.2 薪酬管理原则1.2.1 合法原则。严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系(最低保障工资、加班工资及社会保险等)。1.2.2 价值导向原则。根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小,进行薪酬分配。 1.2.3 市场化原则。参照贵阳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。1.2.4 体现员工能力差异原则。薪酬与其个人能力挂钩,相同岗位的员工,能力不同,薪酬不同。1.2.5 绩效导向原则。薪酬与其工作业绩挂钩,相同岗位的员工,工作业绩不同 ,薪酬不同。1.2.6与公司经济效益和支付能力相结合原则。薪酬水平的确定必须保证公司有合理利润积累。1.3 薪酬分配依据公司薪酬分配的依据是:岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。1.4 适

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