薪酬管理方案设计与实施(共347页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理方案设计与实施目 录 推荐序在管理学界反思美国何以发生次贷危机并引起全球经济危机之际，水木知行绩效管理实务丛书出版了，希望这套丛书所阐述的思想、经验、方法以及工具能为中国企业绩效管理持续提升，为中国企业稳定、快速发展做出贡献。 影响绩效的主要因素有员工技能、外部环境、内部条件以及激励效应，在影响绩效的四个因素中，只有激励效应是最具有主动性、能动性的因素，绩效管理就是通过适当的激励机制激发人的主动性、积极性，争取内部条件的改善，提升技能水平进而提升个人和组织