薪酬系统(点值法详解)(共40页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理系统 薪酬的最大核心,就是满足不同人性的需求。优秀的薪酬管理系统,可以将企业与员工结成利益共同体,通过满足各级各类人员的机制体系,形成强大的内部驱动力。第一节:薪酬概述1.1什么是企业薪酬企业薪酬是指员工的岗位价值薪酬以及其所创造价值所获得的创造价值薪酬,其中:1) 岗位价值薪酬指企业内部人员的工资比(指岗位固定工资部分,参照价值薪酬)2) 创造价值薪酬指人才因其特殊价值,所获取的薪酬(指岗位的提成、分红、奖金部分,参照不同类型岗位的薪酬设计)1.2岗位薪酬结构1)当下先进性薪酬收入: 工资:包括固定工资、绩效工资、固定补助 奖金(提成):包括销售额提成、利润提成 津贴:包括岗位津贴、技能津贴、环境津贴等 分红:项目分红、股权分红等2)长期受益(如股权激励):3)福利与荣誉1.3企业不同时期各岗位薪酬结构企业不同时期各岗位薪酬结构企业发展阶段人员类别薪酬结构创业期1【老板+核心团队】第一批人零底薪+利润分红

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