薪酬结构优化薪酬体系设计集团公司薪酬管理试行办法(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上广东省六建集团有限公司薪酬管理试行办法(讨论稿)为规范公司员工的薪酬管理,形成能升能降的动态薪酬管理机制,充分调动员工的积极性和增强员工的事业心和责任感,保持公司的薪酬水平与承受能力相平衡,实现公司整体的管理水平和经营效益,依据国家法律、法规并结合公司自身实际情况制定本办法。1、 适用范围本办法适用于与公司签订正式劳动合同的在职在岗员工(返聘人员、公司聘请顾问、计件制工人、不定时制工人、外借人员等按有关协议办理)。2、 薪酬构成为了较好地体现员工的素质、资历、能力、贡献价值等各方面因素、激励员工长期为公司多做贡献,员工的薪酬采用结构工资制,工资构成如下:员工工资=基本工资岗位工资绩效工资年终奖金(1) 基本工资坚持合法、合理控制用工成本、同时保持企业的竞争力以及对内保证公平公正的原则,基本工资包括基础工资、工龄工资、高温津贴三个部分,即:基本工资=基础工资工龄工资高温津贴1. 基础工资:基础工资标准按佛山市政府发布的企业最低工资标准执行,并随着政府发布的调整标准而调整,当前基

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