精选优质文档-倾情为你奉上规范人力资源激励机制，提升公司核心竞争力致*公司领导一 对*项目需求的理解在公司业务高速发展的形势下，对人力资源管理的要求逐步提高。而现有人力资源激励机制规范性不足，导致薪酬和绩效考核方面难以保证内部公平性和外部竞争性，存在着不利于稳定员工队伍、激励关键人才等潜在问题，同时也耗费管理层许多精力用于内部协调，影响了公司运作效率。针对*的发展要求，#初步提出了以下咨询方案解决思路，希望对贵公司有所帮助。二 三套咨询方案及其咨询模块组合#初步了解到，*现有的薪酬体系和绩效考核体系存在着以下主要问题：1 薪酬体系：为新员工定薪和为老员工调薪没有客观的制度依据；不同序列职位的薪酬标准、固浮比例针对性不足2 绩效体系：考核指标体系科学性、依据性不足，难以保证考核的公平性#利用人力资源管理四个咨询模块的不同组合，形成以下三套方案，三套方案均可以解决*目前存在的问题，但各方案所需条件和解决问题的重点不同，*可以根据自身的具体情况选择其中一套
