薪酬设计的基本点(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上职级中各分位点的数值确定q根据薪酬管理的需要，将每个薪酬等级分为五个等级，分别代表最高值、75分位值、中位值、25分位值、最低值。这五个等级的划分，是为了将同一职级内不同胜任水平的人员对应到不同的薪酬点上。职能等级薪资体系1、职等：公司所有职务按照职务价值从大到小的次序划分为五等，即 A职等、B职等、C职等、D职等、E职等。2、职级：在职等内，根据职务价值分级，A职等分为四级、B职等分为四级、C职等分为四级、D职等分为四级、E职等分为四级，共二十级，分别以数字120表示，级别越高，数值越大（见附2）。3、层级：按照任职资格能力的不同，同一岗位横向划分为七个基本的职能层级，即一级、二级、三级、四级、五级、六级、七级等，层级数越高，表示其任职资格能力要求越高。4、级差：职级之间的比例系数。1(下限)234(中位值)567(上限)固定工资与绩效奖金比值等级对应人员类别基本绩效目标收入A入门初级