精选优质文档-倾情为你奉上薪酬诊断的内容。答：薪酬诊断是指由具有丰富企业管理、人力资源管理和薪酬管理理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，综合利用各种先进的分析手段和方法，发现企业薪酬方面存在的问题和薄弱环节，分析产生问题的原因，提出切实可行的方案或建议，进而指导方案实施以解决问题、改进现状、提高企业的薪酬管理水平。 薪酬体系通常包括了固定工资、可变工资、员工福利与津贴等几个方面。如果细分下去的话，薪酬体系还应该包括薪酬调查、员工薪酬满意度、薪酬策略、薪酬结构等多个方面的内容。因此，在薪酬诊断时，我们就不能想到什么就诊断什么，而应该采用科学合理的办法。对薪酬体系的诊断应该先从战略的角度进行宏观把握，并在此基础上对薪酬体系的各个方面进行诊断，薪酬政策诊断，薪酬水平诊断，薪酬结构诊断，薪酬组合的诊断。薪酬对雇主的功能有哪些？答：薪酬对雇主的功能有：增值功能，控制企业成本功能，改善企业绩效，塑造企业文化，支持企业改革，合理配置企业资源，竞争功能，导向功能。试总结论述企业薪酬水平策略对企业的影响。答：薪酬水平是指企业内部各类职位和人员平均
