装饰公司绩效薪金制度(共26页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上绩效工资考核制度一、 总则第一条 目的1、 本制度旨在长期、稳定、统一和规范地推行人事(绩效)考核工作。2、 本制度规定了人事(绩效)考核工作实施与运行的基本事项。3、 本制度的目的是要通过对职工在一定时期内所表现出来的工作能力进行评估,以促进公司管理工作的公正和民主,确定人才发展的方针、政策,进而提高工作热情和带动生产率。第二条 适用范围1、 本制度适用者范围(下列人员除外)的公司全体员工:兼职、实习人员、试用期人员、当月出勤不满5天的离职人员、考核期间休假停职1个月及以上者。第三条 用语的定义1、人事考核对员工的潜在能力进行考核。2、部门考核对职工分担的职务情况、工作完成情况进行观察、分析和评价。3、态度考核对职工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。4、会计考核对员工当月的考勤情况进行考核。二、 绩效工资考核的标准第四条 绩效工资考核必须把握的能力绩效工资考核把握并测评的能力是职务担当的能力,包括潜在能力和显在能力。潜在能力是员工拥有的、可开

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