精选优质文档-倾情为你奉上1.0目的 通过规范产品产能的产生和更新作业，保证产能基数的及时性和真实性，为生产管理和计件体系及时提供真实的基础数据。2.0职责与分工21 产能数据产生/更新：总经理室；各生产部门最高主管；各车间直接主管；各部门相关岗位员工代表；2.2品质的判定：QC或QA。22产能资料汇总/公布：总经理室 3.0适用范围 3.1参与计件的生产部门，新品、没有产能的产品产能及人员配置的核定3.2单机生产、丝印、烫金、压网、组装、普通喷涂、UV喷涂等稳定量产时4.0作业流程4.1量少的新品无法核定产能、该时间段的生产以该员工的平均工资计算4.2核定产能时员工代表的工资按核定产能计算、低产能时工厂按低产能补时4.3新品量产产能的核定4.3.1冲孔课：4.3.1.1产能参数：机台转速、难易度、产品规格、产品晾干时间12小时4.3.1.2产能核定时机：模具稳定正常量产的第一批次时4.3.1.3产能核定办法：由部门最高主管主导，组长、一个员工代表参加，IPQC做品质判定，薪资课长监督并负责产能参数的
