论薪酬制度的设计与调整(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、薪酬制度设计 （一）薪酬设计原则 1、内外公平性：对外的绝对公平和对内的相对公平； 2、劳资互惠性：劳资双方互惠互利； 3、激励性：薪酬应作为激励员工的主要手段之一； 4、层次需求性：根据马斯洛层次需求理论，企业不同层次人员对薪酬福利需求的欲望是不同的； 5、支付效率：薪酬的支付要有利于员工劳动生产率的提高； 6、能力开发：薪酬的支付有有利于员工能力的不断开发和提高； （二）影响薪酬设计因素分析 1、内在因素 2、外部因素 （三）薪酬管理基本流程 （四）薪酬制度 1、薪酬体系 2、薪酬结构 3、薪酬支付 （1）支付原则： 定时支付； 货币支付； 清单支付； （2）正常支付项目 入职定级； 试用期； 年度加薪； 内部转职； 晋升提级；