设计师提成(共10页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上设计部提成制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性,针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面,特制定设计部管理制度如下:设计部经理第一章、 设计部组织架构图:设计总监设计总监专家设计师专家设计师普通设计师普通设计师设计师助理设计师助理第二章、设计师职级考核:一、设计任务分解: 1、量房-5%。 2、主持方案设计(设计、谈判、签合同)-50%。 3、工程施工图-10%。 4、设计效果图-15%。 5、工程预算-10%。 6、交底与跟进-10%。二、设计师的职级: 1、设计师助理、绘图员:为设计师提供绘图支持。2、普通设计师:独立完成全套设计方案。 3、专家设计师:独立主持全套设计方案。 4、设计总监:专家设计师中的出色者。 三、各职级设计师的能力要求: 1、设计师助理(绘图员): 、能根据方案草图独立绘制完整的工程图(效果图、施工图),符合

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