精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工管理制度一、目的与适用范围1、为使新员工尽快熟悉工作，融入所属团队和公司文化，同时明确新员工在试用期期间的职责，加强试用期管理，制定本制度2、所有通过外部招聘加入公司和通过内部晋升晋聘到达新岗位的员工都要进行新岗位试用期考察。试用期一般为1-6个月，生产工人与勤杂工试用期为30天，对试用期间表现优秀者可缩短其试用期，但不得少于一个月时间。3、由公司提出的进行岗位调动的员工也需要新岗位的试用期考察。二、试用期管理程序1、外聘员工入职前由人力资源部门为新员工安排入职培训。2、人力资源部门与需求单位（科室）负责人共同为新入职员工确定试用期培训计划和目标。3、在员工入职一个月后，由人力资源部门和单位（科室）负责人分别与之谈话，评价新员工的工作业绩，并给予指导，了解新员工的需要的支持。4、新员工（生产工与勤杂除外）转正前一周，应完成述职报告，单位（科室）负责人和新员工做转正面谈，向公司人力资源部门提交应聘人员的述职报告试用人员转正审批表，试用人员情况报告，并签署意见。5、人力资源部门将试用人员（生
