谈绩效管理与薪酬管理(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上谈绩效管理与薪酬管理山东省蒙阴县县级机关事务管理局()公方胜【摘 要】在人力资源管理过程中,员工绩效考核和薪酬管理对激发企业职工的劳动积极性,进一步提高企业的经济效益,都有很重要的作用。只有把绩效考核和薪酬管理紧密结合起来,才能够充分发挥激励企业职工劳动积极性的目的,才能体现薪酬管理更深层次的作用。【关键词】绩效管理,薪酬管理随着我国经济的快速发展,如何在竞争中立于不败之地,进一步提高自己在企业中的绩效,受到企业决策者的重视呢?必须正确使用薪酬管理,以最大限度的提高职工的积极性。当然,有关绩效的意义无非有两种情况:一种是从工作效果上去理解。伯纳迪恩以为:“绩效应从工作效果上去衡量,只有这样,才能和顾客的满意程度、企业未来的目标任务和投入资金的使用量等相联系。”另一方面,通过在工作中的行为表现来进一步实行对绩效的理解。墨菲是这样理解绩效的:“一段时间和某个人在某一公司或组织实现的目标体现。”显然以上两种解释不是很全面,因此,我们在确定一些工作人员在某一组织或单位所体现的与组织要求的目标的达成度,从而对工作能力、工作效率、工作态度等进

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