财务总监绩效考核与薪酬(共3页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 财务总监绩效考核与薪酬设计一、 绩效考核目： 为客观公正地评价财务总监的工作业绩，落实公司的目标责任，确保完成公司的各项财务目标，提高公司的经济效益，特制定本制度。二、 绩效考核期限： 年 月 日至 年 月 日止三、 财务总监职责：1、 参与制订公司的经营发展规划并提出建议。2、 制定并修改公司的各项财务管理制度和计划，建立财务管理体系。3、 监督和指导财务制度和财务计划的执行，规范企业财务内控管理。4、 对公司的融资、投资、预算、决算、资金、税务进行全面统筹管理。5、 组织公司财务风险控制工作。6、 建立和打造高素养的财务团队，稳步推进财务部维才计划。四、考核指标和标准：指标编号考核指标权重目标值考核标准数据来源考核频次1财务管理系统流程建设15%针对集团和各经营板块的业务性质，设计能有效进行财务管控的路径，规避集团总部对