财务考核系统(共15页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核表部门：财务部 岗位：财务总监 被考核人：考核人： 考核时段：考核模块指标名称目标权重考核标准实际值得分数据来源KPI关键指标关 键 行 为财务预算控制达标率100%20界定：1、财务部负责对总裁办、品牌事业中心各事业部、人力行政中心、财务中心、生产中心各分厂、运营中心、战略发展中心等中心的财务预算进行监督与执行财务预算控制。财务预算控制按公司年度预算规划为管控与考核依据。以事业部为例：预算费用包括产品促销费用、差旅费用、广告费用、销售回款、连锁/加盟店拓展费用、客户接待费用、客户活动/专柜支持费用、运输费用、展览费用、租赁费用、事业部活动工资与奖金等，详见年度各中心/部门年度财务预算标准。2、季度/年度财务预算分析表必须通过审计部审计与确认