财务总监erp沙盘模拟经营分析报告(共13页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 ERP沙盘模拟经营分析报告专业班级： 姓 名：学 号： 组 别：第四组角 色：财务总监指导老师：实验时间：2013年3月9号到12号引言：ERP实训是目前为止我在大学里做的最认真的一个实训，虽然只有短短的三天，但是我们学到了很多东西。不仅仅学会了如何从一个高管的角度去思考问题，去和其他的管理者沟通，也对团队协作有了更深的体会，受益非浅。一：经营成果简介 我们是第四组，V5股份有限公司，在经过六年的经营后实现了我们的目标，没有破产，缴纳了7M的税。其间2次夺得本地市场老大的地位，最先开发亚洲市场且一直占据着亚洲市场老大的地位。前期开发了P1，P2，P3三类产品，后期果断放弃P1产品，主攻亚洲市场，以本地和区域市场为辅。前2年共建成了5条生产线（3条全自动，2条柔性），原材料仅在生产线转产时出现过一次库存，产成品也很少出现库存，每年的产品基本上在当年全部卖出。前四年完成了ISO9