精选优质文档-倾情为你奉上一、目的： 为加强产品质量管理，严格执行公司各类产品从设计、采购、生产等整个流程的有关规定和操作规程，努力提高产品质量和各工序质量，促使全体员工进一步增强责任感和质量意识，保证产品质量和工序质量的不断提高，减少或杜绝品质事故的发生，制定本办法。二、管理职能：3.1品质部是质量事故考核管理部门。3.2相关部门负责协助品质部做好质量事故调查分析索赔考核工作。3.3生产车间全体作业员及检验员，对工序发现的产品不合格，及时上报品质部。3.4品质部负责通过质量稽查，进行统计分析，及时进行质量问题通报，实施考核，发挥质量目标的引导作用。3.5品质部负责组织相关部门对不合格品进行分析确认，评判质量事故责任部门。四、考核标准：质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故、严重质量事故和一般质量事故。对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的考核处罚。4.1重大质量事故(严重度A级）的判定：a、 造成直接经济损失10000元；b、 因质量问题造成顾客索赔，并有可能终止
